技术能力的核心,在于将框架与工具应用于真实项目开发,而非单纯掌握功能数量。本文以场景化驱动为核心,围绕企业级项目开发全流程,拆解Java核心技术的落地路径,通过业务场景分析、技术需求提炼、技术方案选型、技术体系详解、核心代码实现的“五段式模式”,聚焦主流技术与框架的核心应用,助力开发者掌握真实项目开发能力。点击阅读:Java 企业级项目核心技术实战教程一、企业级项目开发基础:领域建模与需求提炼企业级项目开发的首要环节,是基于真实业务场景完成系统领域建模与需求拆解,确保技术方案与业务目标高度匹配。1.1 系统领域建模实践以“工单系统”(广泛应用于电商售后、医疗预约、金融客服等场景)为例,领域建模需围绕核心业务实体、实体间关系及业务规则展开,步骤如下:识别核心领域对象:工单系统中,核心对象包括WorkOrder(工单)、User(用户)、Operator(操作员)、Department(处理部门);定义对象属性与行为:WorkOrder:包含orderId(工单ID)、userId(提交用户ID)、title(工单标题)、content(工单内容)、status(状态:待处理/处理中/已完
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